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長安花將帥營|凝心聚力創佳績,昂首奮進新征程!

創建時間:2020-12-05
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十二月,是蟄伏一年希望的一個月,是蘊蓄一年心血的一個月,是總結過往又充滿信心的一個月!

12月3日-12月5日,長安花商學院“將帥營-第二期”開課了!45名長安花管理崗位人才匯聚一堂,開展了為期3天的全面強化培訓。

此次培訓,形式多樣、內容全面、主題突出!經過8場專題課程及團隊建設活動,讓大家對2021年的公司發展目標、戰略部署及執行策略等有了明確的認識和準備!

2021年,上下同欲、同舟共濟!長安花來了!

將帥營—講師風采

2021增長目標

明確目標從何而來,宣貫2021增長目標、增長路徑和增長條件。掃除一切障礙,創造一切機會,一切為了增長,增長涵蓋一切。

2021增長策略

站在全局看市場,增長有策略有方法。結構決定功能,學習四大結構調整方法,掌握八大銷售增量機會。

2021品牌策略

堅定中國菜籽油第一品牌戰略目標不動搖,宣貫2021品牌策略,聚焦核心產品宣傳,加快全國市場布局和投入力度,支持標桿市場品牌打造。

2021市場策略

2021營銷推廣活動有標準重執行,堅持產品價格策略,堅持經銷商開發標準,堅持百城萬店活動,貼近實戰,學會復盤,行動改進。

2021利潤倍增

學習影響經營杠桿的核心因素,分析實現利潤倍增的方法。開疆拓土,規模經營,精打細算,節約費用,降低風險,聚焦核心,2021利潤倍增!

2021績效飛輪

績效飛輪:目標、措施、評估、激勵,掌握這套循環目標管理系統和績效管理系統工具,用制度規范行為,用表格按部就班,轉動飛輪,不斷改進。

2021標桿市場打造

核心市場就是根據地,有根據地才能迅速發展,看行業、看標桿、看趨勢,選對核心市場,圍繞三大核心:核心單品、核心渠道、核心客戶,打造標桿市場。

2021績效考核

績效管理與績效考核是達成目標必要的工具,宣貫2021年績效設計原理、績效結構與要素,從增量目標出發設置績效,激發員工潛力,增加員工收入。

團隊建設

人才團隊是長安花最重要的資產,經營企業就是經營人才,人在事先。選對人是成功的起點,人對了,事半功倍!

5支隊伍都卓越而充滿激情,團結一致,勇于創新,競爭激烈!最終第一組高峰隊獲得了冠軍,第四組尖刀隊和第三組領頭羊隊分別獲得了亞軍和季軍!

 

團隊的發展離不開每位隊員的努力,每個人在團隊中所做的貢獻都有著重要價值和意義!付出有大有小、有多有少,對于團隊中付出最多的那位隊員,應當被表彰。這是一種肯定,更是一種激勵!他們被評為“卓越之星”,獲得長安花初榨禮盒一份!

結束語

只有建立好的文化,才能建立卓越的團隊,才能鑄就優秀的企業。

“知道是沒有力量的,信任并持續做到才有力量!”各位長安花商學院的學員們,牢記使命、肩負責任、勇往直前!

一切為了增長,一切為了目標!2021,凝心聚力,昂首奮進!上下同欲、同舟共濟!加油!

 

 

 

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