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    长安花将帅营|凝心聚力创佳绩,昂首奋进新征程!

    创建时间:2020-12-05
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    十二月,是蛰伏一年希望的一个月,是蕴蓄一年心血的一个月,是总结过往又充满信心的一个月!

    12月3日-12月5日,长安花商学院“将帅营-第二期”开课了!45名长安花管理岗位人才汇聚一堂,开展了为期3天的全面强化培训。

    此次培训,形式多样、内容全面、主题突出!经过8场专题课程及团队建设活动,让大家对2021年的公司发展目标、战略部署及执行策略等有了明确的认识和准备!

    2021年,上下同欲、同舟共济!长安花来了!

    将帅营—讲师风采

    2021增长目标

    明确目标从何而来,宣贯2021增长目标、增长路径和增长条件。扫除一切障碍,创造一切机会,一切为了增长,增长涵盖一切。

    2021增长策略

    站在全局看市场,增长有策略有方法。结构决定功能,学习四大结构调整方法,掌握八大销售增量机会。

    2021品牌策略

    坚定中国菜籽油第一品牌战略目标不动摇,宣贯2021品牌策略,聚焦核心产品宣传,加快全国市场布局和投入力度,支持标杆市场品牌打造。

    2021市场策略

    2021营销推广活动有标准重执行,坚持产品价格策略,坚持经销商开发标准,坚持百城万店活动,贴近实战,学会复盘,行动改进。

    2021利润倍增

    学习影响经营杠杆的核心因素,分析实现利润倍增的方法。开疆拓土,规模经营,精打细算,节约费用,降低风险,聚焦核心,2021利润倍增!

    2021绩效飞轮

    绩效飞轮:目标、措施、评估、激励,掌握这套循环目标管理系统和绩效管理系统工具,用制度规范行为,用表格按部就班,转动飞轮,不断改进。

    2021标杆市场打造

    核心市场就是根据地,有根据地才能迅速发展,看行业、看标杆、看趋势,选对核心市场,围绕三大核心:核心单品、核心渠道、核心客户,打造标杆市场。

    2021绩效考核

    绩效管理与绩效考核是达成目标必要的工具,宣贯2021年绩效设计原理、绩效结构与要素,从增量目标出发设置绩效,激发员工潜力,增加员工收入。

    团队建设

    人才团队是长安花最重要的资产,经营企业就是经营人才,人在事先。选对人是成功的起点,人对了,事半功倍!

    5支队伍都卓越而充满激情,团结一致,勇于创新,竞争激烈!最终第一组高峰队获得了冠军,第四组尖刀队和第三组领头羊队分别获得了亚军和季军!

     

    团队的发展离不开每位队员的努力,每个人在团队中所做的贡献都有着重要价值和意义!付出有大有小、有多有少,对于团队中付出最多的那位队员,应当被表彰。这是一种肯定,更是一种激励!他们被评为“卓越之星”,获得长安花初榨礼盒一份!

    结束语

    只有建立好的文化,才能建立卓越的团队,才能铸就优秀的企业。

    “知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量!”各位长安花商学院的学员们,牢记使命、肩负责任、勇往直前!

    一切为了增长,一切为了目标!2021,凝心聚力,昂首奋进!上下同欲、同舟共济!加油!

     

     

     

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